Управленческий учет в управлении страховыми компаниями

Как и любая хозяйственная деятельность, страхование требует управления. Управленческая деятельность представляет собой специфическую разновидность трудового процесса, а поэтому характеризуется всеми присущими ему элементами — предметом труда, средствами труда и самим трудом, а также его результатами. Предметом и продуктом труда в управлении является информация, используя которую путем осмысления и приложения к существующим и предлагаемым реалиям принимаются решения направленные на конкретные действия. Страхование - одна из отраслей бизнеса, самых зависимых от информационного обеспечения. Важный аспект менеджмента страховой компании - показатель объема страховых платежей. Из этих денег формируются страховые резервы, выплаты страховых сумм и страховых возмещений, расходы компании Менеджмент — это вид хозяйственного управления самостоятельно осуществляющий профессиональную деятельность, направленную на достижение в рыночных условиях намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Страховой менеджмент, как и во всякой деятельности решает задачи управления, нахождение путей и способов обеспечивающих наиболее эффективнее подходы к управлению, решению перспективных и оперативных вопросов. Задача страхового менеджмента — совершенствование систем управления страховой деятельностью и вхождение в мировой страховой рынок.

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Москва страховой бизнес в России постоянно развивается. Расширяется перечень услуг, предоставляемых страховыми организациями. Кроме того, существует и обязательное страхование автогражданской ответственности. Правительство РФ хочет ввести обязательное страхование противопожарной безопасности. Деятельность страховых организаций постоянно вызывает вопросы. страхователи хотят быть уверены, что при страховом случае получат причитающиеся им выплаты, тем более что в условиях экономического кризиса ряд страховых организаций обанкротился.

Программа учебного курса «Основы страхования» составлена в соответствии с требова- ниями к организационно-управленческая деятельность.

Организация, структура и управление СК Вопросы 2. Организационная структура управления страховой компании. Элементы стратегического менеджмента, их последовательность. Структура оперативно-тактического менеджмента страховой компании. К числу основных специфических характеристик деятельности страховых организаций относят: Предоставление страховой услуги предполагает вступление страховой организации во взаимоотношения с многочисленными субъектами, главными из которых являются потенциальные страхователи.

Заключение, ведение договоров страхования, урегулирование убытков по договорам при наступлении страховых случаев, оговоренных в договоре, составляют основные технологические звенья страхового производства. Принципиальными отличиями страхового производства являются вероятностный характер страховых событий, принятых страховщиком по заключенным договорам страхования, неопределенность момента наступления и величины ущерба, связанных с реализацией этих событий.

страховое производство характеризуется высоким динамизмом, поскольку деятельность по заключению договоров страхования осуществляется постоянно и также постоянно осуществляются страховые выплаты.

/ Менеджмент в страховании

Примерная организационная структура акционерной страховой компании 2 страховой маркетинг - система организации деятельности страховой компании, основанная на предварительном изучении состояния страхового рынка и перспектив спроса страховых услуг, определении задач по улучшению организации работы по реализации имеющихся в распоряжении страховой компании услуг и разработке новых видов страховых продуктов. Общепризнанной в западной практике страхового менеджмента является модель, состоящая из четырех уровней управления: Выделяют следующие функции страхового маркетинга: страховая реклама - краткая информация, где в яркой и образной форме раскрываются основные условия тех или иных видов страхования.

Таким образом, процесс маркетинга включает в себя целый ряд функций, которые могут быть сведены к двум основным направлениям:

Ч Черданце Правовые основы управленческой деятельности: страховая деятельность — деятельность страховых организаций и.

Законодательными актами России могут устанавливаться ограничения при создании иностранными компаниями и гражданами страховых организаций на ее территории. страховые компании составляют основу институциональной структуры страхового рынка. С финансовой точки зрения они являются формой выражения, существования страхового фонда. В ряде зарубежных стран деятельность универсальных страховых компаний запрещена законом, и все компании делятся на компании, занимающиеся страхованием жизни и страховые компании, занимающиеся иными видами -.

Новая редакция Закона о страховании также предусматривает разделение российских компаний на занимающихся страхованием жизни и занимающихся иными видами страхования. Однако такая классификация в значительной мере является условной, так как отдельные страховые компании предоставляют значительно больший перечень страховых услуг, чем заявлено в их названии.

На практике наблюдается тенденция к ликвидации узкой специализации в страховой деятельности. Одновременно на рынок страховых услуг активно вторгаются банковские, биржевые и иные структуры. Компании по страхованию жизни обладают большими финансовыми ресурсами по сравнению со всеми прочими страховщиками. Именно этим, в частности, обусловлена их активная роль на рынке ценных бумаг. Многие крупные зарубежные компании по страхованию жизни существуют в форме обществ взаимного страхования.

страховая компания обычно состоит из головного офиса дирекции и различных по уровню самостоятельности и совершаемым операциям подразделений, в том числе, дочерних компаний. Представительство страховой компании занимается, как правило, рекламой, репрезентативными функциями, поиском страхователей и оформлением договоров страхования в рамках имеющихся полномочий от дирекции.

Агентству страховой компании разрешено выполнять все функции представительства и определенные страховые операции заключение и обслуживание договоров страхования.

Реферат: Информационные технологии управления страховой деятельностью

Структура и принципы деятельности страховой компании Предметом непосредственной деятельности страховщиков не могут быть производственная, торгово-посредническая и банковская деятельность. Законодательными актами России могут устанавливаться ограничения при создании иностранными компаниями и гражданами страховых организаций на ее территории.

Юридические лица, не отвечающие требованиям, предусмотренным Законом об организации страхового дела, не вправе заниматься страховой деятельностью.

Специфичность эмоции страха заключается в том, что переживания, связанные В управленческой деятельности страх, как средство влияния на его.

Задачами организации страхового дела являются: Принципы организации страхового дела в Российской Федерации. Основным принципом организации страхового дела в современный период является развитие конкуренции страховых организаций. Конкуренция действует не только в сфере добровольного страхования, но и в сфере обязательного страхования например, между страховщиками, осуществляющими ОСАГО или ОПО.

Конкуренция побуждает страховые организации разрабатывать и внедрять новые виды страхования, постоянно их совершенствовать, расширять ассортимент и охватывать дополнительные сегменты рынка страховых услуг. При проведении одинаковых видов страхования конкуренция между страховыми организациями выражается в создании более удобных форм заключения договора и уплаты страховых взносов, снижении тарифных ставок, повышении оперативности выплаты страхового возмещения и качества страхового покрытия.

страховОЕ ДЕЛО (конспект лекций), часть.1. Авторы: Конвисарова Е.В., Самсонова И.А., редактор:

Теоретически разработанные, но не имеющие большого практического применения: Находящиеся в стадии теоретической разработки и не имеющие достаточного практического применения: Нет данных о теоретической или практической разработке: страхование УР базируется на двух подходах:

По объему информации управленческие отчеты филиальной сети контроля за деятельностью страховой организации в целом и отдельно.

Во всех подразделениях и на всех уровнях имеются сотрудники, превосходящие по своим способностям уровни занимаемых ими положений и полномочий Введение страхование как сфера предпринимательства является относительно молодым сегментом российского бизнеса. Оно проникает во все его сферы, снижая риск потерь. Конечные результаты страховой и финансовой деятельности выражает отчетность страховой организации. Такое управление подразделяется на текущее и стратегическое.

Финансовый менеджмент позволяет на базе анализа и оценки финансового состояния выработать меры для реального и объективного подхода к управлению финансовыми потоками страховщика с помощью: Одновременно учет факторов, влияющих на деятельность страховых организаций, позволяет более подробно и тщательно учитывать все риски и принимать меры к их своевременному снижению.

Управленческий менеджмент в страховых организациях Для эффективной деятельности и финансовой устойчивости страховой компании большое значение имеют ее организационная форма и проводимая управленческая политика. Существуют различные организационно-юридические формы страховых организаций. Пространственная раскладка ущерба обеспечивается только за счет соответствующего формирования страхового портфеля.

Преимущества организации, имеющей филиалы, не ограничиваются устойчивостью страховых операций. Существуют четыре основных типа объединений страховых компаний: Синдикат в страховом деле создается тогда, когда несколько компаний заключают соглашение для совместного проведения выгодных операций. Здесь нет выхода в другие сферы предпринимательства в форме холдинга.

Диагностика управленческого учета в страховых организациях

Менеджмент в страховых организациях Основные бизнес-процессы страхования страховые организации являются одними из важнейших субъектов страхового дела и вместе с обществами взаимного страхования называются страховщиками. Общества взаимного страхования не получили развития в России — почти все российские страховщики являются страховыми организациями различных организационно-правовых форм, в основном обществами с ограниченной ответственностью и акционерными обществами.

страховые организации, в отличие от обществ взаимного страхования, являются коммерческими организациями, действующими в интересах получения прибыли, поэтому законодательство предъявляет к ним более жесткие требования, чем к обществам взаимного страхования. Целью менеджмента в страховой организации является обеспечение достижения основной цели страхования — удовлетворение потребности клиентов в получении надежной страховой защиты, отвечающей требованиям страхового законодательства.

Аннотация. В статье обоснован подход к рассмотрению страхования (на микроуровне деятельности страховой компании, также на макроуровне.

Менеджмент в страховых организациях Введение страхование как сфера предпринимательства является относительно молодым сегментом российского бизнеса. Оно проникает во все его сферы, снижая риск потерь. Конечные результаты страховой и финансовой деятельности выражает отчетность страховой организации. Такое управление подразделяется на текущее и стратегическое.

Финансовый менеджмент позволяет на базе анализа и оценки финансового состояния выработать меры для реального и объективного подхода к управлению финансовыми потоками страховщика с помощью: Одновременно учет факторов, влияющих на деятельность страховых организаций, позволяет более подробно и тщательно учитывать все риски и принимать меры к их своевременному снижению.

Управленческий менеджмент в страховых организациях Для эффективной деятельности и финансовой устойчивости страховой компании большое значение имеют ее организационная форма и проводимая управленческая политика. Существуют различные организационно-юридические формы страховых организаций. Пространственная раскладка ущерба обеспечивается только за счет соответствующего формирования страхового портфеля. Преимущества организации, имеющей филиалы, не ограничиваются устойчивостью страховых операций.

4.9. Менеджмент в страховании. Управление риском

Для получения лицензии на право проведения страховой Деятельности страховщик должен обладать оплаченным в денежной форме уставным капиталом в сумме не менее 2. Оплаченный в денежной форме уставный капитал и иные собственные денежные средства страховщика должны обеспечивать проведение планируемых видов страховой деятельности и выполнение принимаемых страховщиком обязательств по договорам страхования и составлять в совокупности в процентах от суммы страховой премии, планируемой страховщиком на первом году деятельности: Порядок выдачи лицензий на проведение страховой деятельности Для получения лицензии страховщик обращается в Росстрахнадзор с заявлением установленной формы, в котором должны быть указаны: Контроль за использованием лицензии Действие лицензии может быть приостановлено или ограничено при выявлении нарушений требования Закона"О страховании" и настоящих Условий, в том числе в следующих случаях:

Назмутдинов В.Я., Яруллин И.Ф. Управленческая деятельность и ( медицинское обслуживание, страхование, путевки, питание, подарки и т.п.).

При секретариате работает группа по связям с общественностью, в функциональные обязанности которой входит информирование средств массовой информации, общественных организаций о деятельности страховщика, его благотворительных мероприятиях, организация пресс-конференций, презентаций и т. Группа советников-консультантов — постоянно действующий совещательный орган при руководстве страховой компании, состоящий из постоянно работающих и привлеченных специалистов для решения наиболее важных вопросов деятельности страховой компании.

Исполнительные дирекции — функциональные управления по основным видам страховой деятельности. Обычно выделяют исполнительные дирекции управления отделы личного, имущественного страхования, перестрахования, сервисного обслуживания маркетинга , управления региональной сетью; управление отдел кадров, юридический отдел, бухгалтерия и др.

Управление отдел личного страхования осуществляет работу, связанную с разработкой, ценообразованием и продвижением на рынок всех видов личного страхования. Управление отдел имущественного страхования осуществляет аналогичную деятельность в отношении покрытия имущественных рисков и рисков гражданской ответственности. Управление отдел перестрахования и международных отношений проводит работу, связанную с передачей части ответственности страховой компании по объектам страхования другим страховщикам.

Финансово-аналитическое управление отдел проводит работу по организации ведения бухгалтерского учета хозяйственных операций страховщика, ведения его финансовой и статистической отчетности, по организации взаимодействия со службой внешнего аудита, внебюджетными фондами, налоговыми органами, занимается вопросами текущего и перспективного планирования деятельности страховой компании, вопросами инвестиционной деятельности и т.

Управление отдел маркетинга занимается вопросами, связанными с исследованием рынка, разработкой новых страховых продуктов, ценовой политикой страховой компании, организацией продвижения страховых продуктов компании на рынок, а также с организацией, координацией и рационализацией деятельности региональной сети страховой компании и т. Управление отдел кадров осуществляет работу по подбору, аттестации, повышению квалификации кадров страховой компании, рационализации их численности.

Юридический отдел обеспечивает юридическое обеспечение деятельности страховщика, связанное с выставлением претензий, представлением интересов страховщика в суде и арбитраже, разработкой внутренних нормативных документов страховой компании и др.

Проект MiBit - НЕ Платит! Страховка 3000 рублей!

Жизнь без страха не только возможна, а абсолютно достижима! Узнай как это сделать, нажми тут!